صورة لمحطة حاويات من التقرير السنوي لسيسكو القابضة لعام 2025، الصفحتان 30–31.

تكامل البنية التحتية الأساسية في المملكة العربية السعودية

التقرير السنوي 2025 — أداء قياسي، واستثمار منضبط، وتقدم عبر سلسلة القيمة اللوجستية من الميناء إلى الباب.

بنية تحتية مترابطة. إمكانات أوسع.

في عام 2025، عززت سيسكو الترابط بين الموانئ والتخزين والخدمات اللوجستية لسلسلة التبريد وحلول المياه، لتتضح ملامح استراتيجيتها من الميناء إلى الباب بصورة أكبر.
من الميناء إلى الباب

عام قياسي بالأرقام

أداء عام 2025 مقارنة بعام 2024. المبالغ المالية بالريال السعودي؛ وتتبع المؤشرات المعدّلة التقرير السنوي، الصفحات 34–35 و106–109.

1,429.0 مليون

الإيرادات المعدّلة

زيادة 13.9% مقارنة بـ 1,254.5 مليون في عام 2024.

808.0 مليون

الأرباح المعدّلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك

زيادة 9.8% مقارنة بـ 735.8 مليون في عام 2024.

100.8 مليون

صافي الدخل المعدّل

زيادة 39.7% مقارنة بـ 72.1 مليون في عام 2024.

18.0%

العائد على رأس المال المستثمر

بلغ 13.3% في عام 2024؛ ويتجاوز المستهدف البالغ 12%.

1.23 للسهم

ربحية السهم المعدّلة

0.88 للسهم في مقارنة عام 2024 الواردة في الصفحة 106.

496.0 مليون

النقد المتولد من العمليات

زيادة 90.4% على أساس سنوي.

0.8 للسهم

توزيعات الأرباح للسهم

0.4 في عام 2024؛ مؤشر السنوات الخمس في الصفحة 109.

714.8 مليون

إجمالي الربح المعدّل

641.4 مليون في عام 2024.

الاستثمار في الروابط الأساسية

من بوابة الميناء إلى المستودع والمياه التي تدعم الصناعة: ثلاثة قطاعات تدعم نهج سيسكو الاستثماري طويل الأجل.

مناولة الحاويات في محطة بوابة البحر الأحمر، التقرير السنوي 2025، الصفحتان المطبوعتان 40–41.

الموانئ — فتح بوابات جديدة

توسّع أربعة امتيازات لموانئ البحر الأحمر منصة البنية التحتية للمجموعة، إلى جانب عمليات المحطات الدولية.

التخزين والنقل في لوجي بوينت، التقرير السنوي 2025، الصفحتان المطبوعتان 44–45.

الخدمات اللوجستية — ربط مراحل الرحلة

تعزز قدرات التخزين والنقل وسلسلة التبريد تكامل استراتيجية سيسكو من الميناء إلى الباب.

عمليات التحلية في كنداسة، التقرير السنوي 2025، الصفحتان المطبوعتان 52–53.

حلول المياه — دعم الاحتياجات الأساسية اليومية

توفر كنداسة وتوزيع المياه وتعالجانها وتعيدان تدويرها للمجتمعات الصناعية والتجارية.

الشركات التي تقف وراء هذا التقدم

عمليات الحاويات في محطة بوابة البحر الأحمر، التقرير السنوي 2025، الصفحتان 40–41.

محطة بوابة البحر الأحمر · الموانئ

بلغ صافي الربح 175.2 مليون ريال سعودي، بزيادة 37.7%. وجرى مناولة أكثر من 30 مليون حاوية مكافئة لعشرين قدماً منذ بدء التشغيل. وواصلت باتينغا زيادة طاقتها التشغيلية في بنغلاديش، فيما تناولت مذكرة تفاهم استكشاف تطوير محطة في جيبوتي.
المنشآت اللوجستية للوجي بوينت، التقرير السنوي 2025، الصفحتان 44–45.

لوجي بوينت · الخدمات اللوجستية

بلغت الإيرادات 125.4 مليون ريال سعودي، بزيادة 5.3%. وارتفع صافي الربح بنسبة 38.3% إلى نحو 41.3 مليون ريال سعودي. ويدعم إشغال المستودعات بنحو 90% واعتماد بورصة لندن للمعادن المرحلة المقبلة من النمو.
منشأة كنداسة لتحلية المياه، التقرير السنوي 2025، الصفحتان 52–53.

كنداسة · حلول المياه

بلغ صافي الدخل 28.8 مليون ريال سعودي، بزيادة 23.6%. وتدعم التحلية والتوزيع وإدارة المياه الطلب الصناعي والتجاري.
أسطول النقل لدى س.أ. تالكي، التقرير السنوي 2025، الصفحتان 48–49.

س.أ. تالكي · الخدمات اللوجستية

بلغت الإيرادات 377.1 مليون ريال سعودي، بزيادة 15.2%. وارتفع صافي الدخل بنسبة 19.6% إلى نحو 76.3 مليون ريال سعودي.
البنية التحتية للمياه لدى توزيع، التقرير السنوي 2025، الصفحتان 54–55.

توزيع · حلول المياه

بلغت الإيرادات نحو 581.2 مليون ريال سعودي. وشملت العقود الرئيسية التشغيل والصيانة في المدينة المنورة وتزويد المياه الصناعية في وعد الشمال.

ثلاث خطوات ترسم ملامح المرحلة المقبلة

Container vessel at sea — SISCO Annual Report 2025

بدأت محطة بوابة البحر الأحمر امتيازات لمدة 20 عاماً وفق نموذج البناء والتشغيل ونقل الملكية مع «موانئ» في 1 يوليو 2025، وتشمل جدة وميناء الملك فهد الصناعي بينبع وميناء ينبع التجاري وجازان. الالتزام الاستثماري: 1.569 مليار ريال سعودي على مدى مدة الامتياز. المصدر: التقرير السنوي 2025، الصفحات 20–21 و30–31 و34–35.

وقّعت سيسكو اتفاقية الاستحواذ على حصة 51% في شركة خدمات الموانئ والتخزين في سبتمبر 2025، واكتملت الصفقة في يناير 2026. وتصل قيمة المقابل إلى 132.6 مليون ريال سعودي، تشمل دفعة أولية بقيمة 91.8 مليون ريال سعودي ومقابلاً إضافياً مرتبطاً بالأداء بقيمة 40.8 مليون ريال سعودي. المصدر: التقرير السنوي 2025، الصفحات 20–21 و30–31 و34–35.

استحوذت جرين دوم للاستثمارات، التي تمتلك سيسكو 31.67% منها، على 100% من ترانسكورب إنترناشونال في أكتوبر 2025. بلغت تكلفة الاستحواذ 229.8 مليون ريال سعودي (225 مليون درهم إماراتي)، مما وسّع قدرات سلسلة التبريد وخدمات الميل الأخير في السعودية والإمارات وقطر. المصدر: التقرير السنوي 2025، الصفحات 20–21 و30–31 و34–35.

مصادر الإيرادات

الموانئ والخدمات اللوجستية وحلول المياه. تمثل هذه المبالغ إيرادات القطاعات الموحدة لعام 2025. وتختلف نطاقات إعداد نتائج شركات المحفظة المعروضة أعلاه، ولا ينبغي جمعها معاً.

عرض البيانات (مليون ريال سعودي)
مصادر الإيرادات — إيرادات القطاعات لعام 2025 1,429 مليون ريال سعودي
الفئةالقيمة (مليون ريال سعودي)
الموانئ1211
الخدمات اللوجستية124
حلول المياه94

المصدر: التقرير السنوي 2025، الصفحة 108

طموح استراتيجية 6x26

مستهدفات لنهاية عام 2026، وليست النتائج المعلنة لعام 2025. تجمع الاستراتيجية بين النمو الداخلي والكفاءة التشغيلية وعمليات الاستحواذ المنضبطة عبر سلسلة القيمة من الميناء إلى الباب.

6 مليار

الأصول المدارة

2 مليار

الإيرادات السنوية

>40%

هامش الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك

خمس سنوات من الأداء المالي

بلغت الإيرادات المعدّلة 1,429 مليون ريال سعودي في عام 2025، مقارنة بـ 921.2 مليون ريال سعودي في عام 2021. وخلال الفترة نفسها، ارتفعت الأرباح المعدّلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك من 498 مليون ريال سعودي إلى 808 ملايين ريال سعودي. اختر مؤشراً لاستكشاف تطوره خلال خمس سنوات. جميع القيم مؤشرات معدّلة بملايين الريالات السعودية، مع خط أساس يبدأ من الصفر.

عرض البيانات (مليون ريال سعودي)
خمس سنوات من الأداء المالي —
الفئةالقيمة (مليون ريال سعودي)
الإيرادات المعدّلة — 2021921.2
الإيرادات المعدّلة — 2022854.8
الإيرادات المعدّلة — 20231052.4
الإيرادات المعدّلة — 20241254.5
الإيرادات المعدّلة — 20251429
الأرباح المعدّلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك — 2021498
الأرباح المعدّلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك — 2022458.1
الأرباح المعدّلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك — 2023636.6
الأرباح المعدّلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك — 2024735.8
الأرباح المعدّلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك — 2025808
إجمالي الربح المعدّل — 2021446.5
إجمالي الربح المعدّل — 2022416.2
إجمالي الربح المعدّل — 2023564.1
إجمالي الربح المعدّل — 2024641.4
إجمالي الربح المعدّل — 2025714.8
صافي الدخل المعدّل — 202165
صافي الدخل المعدّل — 202241.5
صافي الدخل المعدّل — 202388.3
صافي الدخل المعدّل — 202472.1
صافي الدخل المعدّل — 2025100.8

المصدر: التقرير السنوي 2025، الصفحة 107

البناء للمرحلة المقبلة

S.A. TALKE team at work — Annual Report 2025 S.A. TALKE team at work — Annual Report 2025

تدخل سيسكو عام 2026 مع التركيز على دمج الاستحواذات الأخيرة والاستجابة للطلب على البنية التحتية الأساسية والخدمات اللوجستية. وهذه هي التطلعات والالتزامات الواردة في التقرير السنوي 2025. حصلت سيسكو على تقدير الفئة الذهبية ضمن جوائز المسؤولية الاجتماعية للشركات في المملكة العربية السعودية، ونالت شهادة أفضل بيئة عمل. وتواصل المجموعة العمل نحو تحقيق صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2060.

النمو المسؤول
التقرير السنوي لسيسكو القابضة 2025 — ملخص

تشمل أولويات عام 2026 دمج شركة خدمات الموانئ والتخزين وترانسكورب، وزيادة تشغيل المحطات الجديدة متعددة الأغراض، وتحسين الكفاءة التشغيلية عبر المحفظة.

التكامل والزخم التشغيلي
التقرير السنوي لسيسكو القابضة 2025 — ملخص

يقدم التقرير السنوي الكامل تعليقات الإدارة وإفصاحات الحوكمة وتفاصيل الاستدامة والقوائم المالية السنوية. تابع أدناه لمعاينة التقرير أو تنزيله.

استكشف التقرير الكامل
التقرير السنوي لسيسكو القابضة 2025 — ملخص
جميع التقارير
غلاف التقرير السنوي - عام 2025م
التقارير السنوية 2025

التقرير السنوي - عام 2025م

وسّعت أربعة امتيازات لموانئ متعددة الأغراض واستحواذ جرين دوم للاستثمارات على ترانسكورب واستثمار سيسكو بنسبة 51% في شركة خدمات الموانئ والتخزين المحفظة خلال عام 2025. ويستعرض التقرير هذه المحطات وعمليات بنغلاديش واستراتيجية 6x26، إلى جانب نمو الإيرادات بنحو 14% والاستدامة والقوائم المالية السنوية.